Die Gründung einer Zahnarztpraxis von Grund auf ist kein einmaliges Ereignis. Es ist eine Abfolge von Entscheidungen, die normalerweise getroffen werden 12 bis 18 Monate Von der ersten Recherche bis zum Eröffnungstag. Die Praxen, die erfolgreich eröffnet werden, sind diejenigen, die jede Phase abschließen, bevor sie mit der nächsten fortfahren.
Der schnellste und zuverlässigste Weg besteht darin, den lokalen Markt zu recherchieren, einen Geschäftsplan zu erstellen, die Finanzierung sicherzustellen, einen Standort auszuwählen, den klinischen Raum zu entwerfen, Geräte zu kaufen, die zu Ihrem Arbeitsablauf passen, Ihr Team einzustellen und zu schulen und mit dem Marketing zu beginnen, bevor Sie Ihren ersten Patienten aufnehmen. Wenn Sie als Assistenzzahnarzt arbeiten, nutzen Sie diese Zeit, um sich vor der Unterzeichnung eines Mietvertrags mit der geschäftlichen Seite der Zahnheilkunde vertraut zu machen.
Die American Dental Association empfiehlt, mit einer gründlichen demografischen Analyse zu beginnen. Dieser Rat kann leicht übersprungen werden, aber er ist der Grund dafür, dass viele Praxen im ersten Jahr Schwierigkeiten haben. Ein schönes Gebäude in der falschen Nachbarschaft kann eine Praxis mit unzureichendem Patientenstamm nicht retten.
Öffentliche Daten aus Volkszählungsunterlagen, Stadtplanungsberichten und örtlichen Gesundheitsämtern können Ihnen eine solide Grundlage bieten. Fügen Sie dann Feldforschung hinzu: Besuchen Sie die Gegend zu verschiedenen Tageszeiten, sprechen Sie mit nahe gelegenen Unternehmen und prüfen Sie, wie einfach es für Patienten ist, zu parken. Ein Standort, der auf dem Papier akzeptabel aussieht, muss auch in der Realität funktionieren.
Ihr Businessplan ist nicht nur ein Bankdokument. Es ist das Betriebsskript für Ihre ersten zwei Jahre. Es sollte spezifisch genug sein, um Einstellungs-, Preis-, Einkaufs- und Marketingentscheidungen zu leiten.
Halten Sie den Plan prägnant. Ein 20-seitiger Plan, den Sie tatsächlich aktualisieren, ist nützlicher als ein 60-seitiger Plan, den Sie einmal schreiben und dann ignorieren.
Der Standort beeinflusst vier Dinge: Patientenfreundlichkeit, Miete, Personalpool und die Art der Versicherungseinnahmen, die Sie erzielen können. Behandeln Sie den Standort als geschäftlichen Vorteil und nicht als persönliche Präferenz.
Gestalten Sie den Sterilisationsraum nach einem einseitigen Arbeitsablauf. Verschmutzte Instrumente kommen von einer Seite herein, werden im Ultraschallreiniger gereinigt, gespült, getrocknet, verpackt, im Autoklaven sterilisiert und anschließend gelagert oder in die Behandlungsräume zurückgebracht. Dieses einfache Layout verringert das Risiko einer Kreuzkontamination und spart Zeit.
Nachdem Ihr Geschäftsplan erstellt wurde, können Sie sich mit realistischen Zahlen an die Kreditgeber wenden. Der Auftrag ist wichtig, da ein Kreditgeber solide Prognosen erwartet, bevor er eine Kreditlinie eröffnet.
Jede neue Praxis bringt unerwartete Kosten mit sich. Bauen Sie einen Notfallfonds von mindestens auf 10 % Ihres gesamten Startup-Budgets bevor Sie etwas unterschreiben. Mietereinbauten und Geräteinstallation sind die beiden Bereiche, in denen es am häufigsten zu Kostenüberschreitungen kommt.
Ihre Ausrüstungsliste muss mit den Verfahren übereinstimmen, die Sie anbieten möchten. Eine allgemeine Zahnarztpraxis benötigt normalerweise Stühle, Einführsysteme, Röntgengeräte, Intraoralscanner, Handstücke, Computer und eine Sterilisationseinrichtung.
| Ausrüstung | Zweck |
|---|---|
| Behandlungsstuhl und Behandlungssystem | Patientenpositionierung und Instrumentenzugang |
| Deckenleuchte und Röntgengerät | Diagnose und Visualisierung |
| Intraoralscanner | Digitale Impressionen |
| Computer- und Praxisverwaltungssoftware | Terminplanung, Abrechnung und Patientenakten |
| Handstücke und Scaler | Klinische Verfahren |
| Ultraschallreiniger | Vorreinigung von Instrumenten |
| Autoklav | Endsterilisation der Instrumente |
In einer kleinen Zahnarztpraxis verdient die Sterilisationsausrüstung ebenso viel Aufmerksamkeit wie der Praxisstuhl. Der Ultraschallreiniger entfernt Rückstände vor der Sterilisation und der Autoklav tötet Mikroorganismen auf den Instrumenten ab. Ein Wasserdestilliergerät versorgt den Autoklaven und den Ultraschalltank mit sauberem Wasser, während eine Verschließmaschine die sterilen Verpackungen verschlossen hält.
Eine praktische Einrichtung ist ein kompakter Tischautoklav für routinemäßige Instrumentenladungen, eine spezielle Klasse-N-Einheit für einfache unverpackte Ladungen und ein Ultraschallreiniger für die erste Reinigungsstufe. Zum Beispiel die VORYBA Tischautoklav passt für kleine Praxen, während die VORYNF-Autoklav der Klasse N unterstützt einfache Solid-Instrument-Zyklen. Beide funktionieren gut mit einem Ultraschallreiniger im Vorbereitungsbereich.
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Planen Sie die Installation vor Ihrem Eröffnungstermin. Überprüfen Sie den Wasserdruck, die Abflussleitungen, die Stromversorgung und die Belüftung. Sobald die Ausrüstung in Betrieb ist, erstellen Sie einen Wartungsplan. Tägliche Kontrollen und wöchentliche Reinigung verlängern die Lebensdauer eines Autoklaven, und die routinemäßige Wartung kann in den ersten arbeitsreichen Monaten leicht vernachlässigt werden. Unser Sterilisatoranweisungen und Wartungsanleitung deckt die allgemeinen Schritte ab.
Ihr Personal hinterlässt den ersten Eindruck, lange bevor Sie den Raum betreten. Wählen Sie Leute, die sowohl mit dem klinischen Alltag als auch mit dem Druck an der Rezeption klarkommen.
Schulen Sie jedes Teammitglied in der Instrumentenaufbereitung, auch wenn es nicht direkt an der Sterilisation beteiligt ist. Eine einfache Checkliste an der Wand verhindert Verwechslungen. Schulen Sie auch Ihre Rezeption darin, wie sie auf Versicherungsfragen reagieren soll, da dies die häufigste Ursache für Telefonverkehr in einer neuen Praxis ist.
Der beste Zeitpunkt, Ihren Terminkalender auszufüllen, ist, bevor Ihre Türen öffnen. Ein Pre-Launch-Marketingplan gibt Ihnen einen guten Start und hilft Ihrem Team, den Arbeitsablauf zu üben.
Schreiben Sie in der ersten Woche auf, woher jeder Patient kommt. Wenn eine Empfehlungsquelle eindeutig funktioniert, geben Sie sich dort mehr Mühe. Wenn ein bestimmter Versicherungsplan keine Patienten hervorbringt, überdenken Sie noch einmal, wie viel Zeit Sie mit der Annahme verbringen.
Die finanzielle Gesundheit Ihrer Praxis hängt von einigen Schlüsselkennzahlen ab. Überprüfen Sie sie monatlich, nicht jährlich.
| Metrisch | Warum es wichtig ist |
|---|---|
| Neue Patienten pro Monat | Zeigt an, ob Ihr Marketing tatsächliche Besuche generiert. |
| Produktion pro Patient | Zeigt, wie gut Ihre Behandlungspläne angenommen werden. |
| Sammelverhältnis | Misst, wie viel von dem, was Sie in Rechnung stellen, tatsächlich bezahlt wird. |
| Gemeinkosten als Prozentsatz des Umsatzes | Zeigt, ob Ihre Kostenstruktur nachhaltig ist. |
| No-Show- und Stornierungsrate | Wirkt sich auf Terminplanung, Umsatz und klinische Kapazität aus. |
| Abschlussrate des Sterilisationszyklus | Bestätigt, dass Ihr Arbeitsablauf zur Infektionskontrolle funktioniert. |
Nutzen Sie die ersten Monate, um Grundlinien festzulegen. Eine neue Praxis erwirtschaftet selten im ersten Monat einen Gewinn. Was zählt, ist der Trend.
Die meisten Zeitpläne liegen zwischen 12 und 18 Monaten von der ersten Marktstudie bis zum Eröffnungstag. Die Suche und Ausstattung der Location nimmt in der Regel den längsten Teil dieses Zeitraums in Anspruch.
Die genaue Anzahl hängt von Ihrer Stadt, der Größe Ihrer Fläche und dem Zustand des Gebäudes ab. Erstellen Sie ein detailliertes Budget mit Mietereinbauten, Ausrüstung, Erstausstattung, Gehaltsabrechnung für die ersten Monate und einem Notfallfonds. Wenn Sie mit einem Kreditgeber zusammenarbeiten, wird dieser Zeile für Zeile das vollständige Budget verlangen.
Ein Standort mit guter Sicht, guten Parkmöglichkeiten und einem stabilen Patientenstamm innerhalb einer kurzen Fahrtzeit ist besser als ein Luxusgebäude in einer überfüllten Gegend. Überlegen Sie, wie weit Ihre bestehenden Patienten bereit sind zu reisen.
Der Autoklav muss zu Ihrer Instrumentenbeladung passen. Autoklaven der Klasse B handhaben verpackte und poröse Ladungen, während Autoklaven der Klasse N für unverpackte feste Instrumente geeignet sind. Viele kleine Praxen verfügen für Routinezyklen über einen kompakten Tischautoklav und fügen eine separate Einheit hinzu, wenn sie komplexere Ladungen verarbeiten. Überprüfen Sie immer die Anweisungen des Herstellers, bevor Sie ein Fahrrad auswählen. Das können Sie auch Vergleichen Sie die Unterschiede zwischen Sterilisatoren der Klassen B und N bevor Sie sich entscheiden.
Beginnen Sie vor dem Eröffnungstag. Erstellen Sie Ihr Google-Profil, erstellen Sie eine Website, senden Sie Ankündigungen an lokale Unternehmen und bitten Sie Freunde und Familie, die ersten verfügbaren Termine zu buchen. Ein sanftes Öffnen hilft Ihrem Team außerdem, den Arbeitsablauf zu üben, bevor in der Praxis viel los ist.
Wenn Sie Fragen zur Installation haben
oder Unterstützung benötigen, nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.
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